Consultant BI & Chargé relation client
14 mois
Cegedim Activ
Client :
Passage des indicateurs des demandes clients sous Microsoft PowerBI
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AMOA
7 mois
Aéroconseil
Client : Airbus
eLogbook, carnet de bord électronique pour le A380.<br />Système embarqué.
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AMOA / Chef de projet
8 mois
Aéroconseil
Client : Airbus
OIS/OIT, système embarqué, terminal informatisé de pilotage pour le A380.<br />Système embarqué.
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AMOA / Chef de projet technique
1 année
Conseil Général de l’Isère
Client :
Mise en place d’un portail de service pour les 4500 Agents du C.G.I.<br />Budget de 1M€.
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Chef de projet MOE
11 mois
Capgemini Est Grenoble
Client : Bureau International du Travail, BIT/ILO, à Genève
Refonte totale du système de gestion des assurés de l’OIT, en tant que SaaS.<br />Budget de 320K€ / Projet de 620 jh.
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Chef de projet MOE
14 mois
Armée de l’Air
Client :
Mise en place d’un portail d’entreprise à l’Etat Major.<br />Réseau Secret Défense.
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Business analyst & consultant BI
5 mois
Capgemini Est Grenoble
Client : Hewlett-Packard
Refonte d'un projet international FR/ES/CH portant sur la BI.<br />Outil décisionnel des stratégies de vente des produits HP (ordinateur, imprimantes)
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Business analyst & consultant
2 mois
Capgemini Est Grenoble
Client : SFR
Projet de calcul des indemnités commerciales en fonction des ventes SFR (parts variables des salaires).
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Administrateur Oracle & Linux
6 mois
Capgemini Est Grenoble
Client : Nespresso
Application des normes de qualité du café.<br />Reprise en totalité d’une application du Shadow IT (MS Office) et transformation en SaaS (JBoss / Oracle).<br />
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Administrateur SQL Server
8 mois
Capgemini Est Grenoble
Client : Syndicat des Ecoles du Ski Français
Mise en place d'un portail de gestion des écoles du Ski Français (suivi des moniteurs, des élèves et des prestations offertes).
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Mission
Passage des indicateurs des demandes clients sous Microsoft PowerBI
Travail réalisé
- Conseil sur la BI
- Bonnes pratiques sur la stabilisation des données et leur intégration
- Conseil sur la pertinence de tel ou tel indicateur
- Formation sur l'outil PowerBI
- S'assurer de la qualité des livrables
- Utilisation du principe Recette / Validation / Production avec VABF
- Mise en parallèles des exigences du collaborateur et de la conception réalisée
- Management des données du périmètre fonctionnel
- Intégration dans un pool temporaire avant de détecter les incohérences de données
- Migration en 3 phases : détection des incohérences, intégration en Recette, intégration en Production
- Business Analyst
- Recueil des besoins
- Analyse de la faisabilité et proposition de contournements en cas de blocage technique de l'outil PowerBI
- Recherche de la flexibilité maximale évitant une maintenance coûteuse
- Administrateur base de données
- Maintenance quotidienne des données
- Optimisation des tables et des vues indexées / matérialisées
- Évolution des vues afin de limiter la quantité d'information en fonction de la Direction cliente des indicateurs
Résultats obtenus
- Livrables développés : OK avec des mises au point dues aux données non stabilisées)
- Autonomie totale grâce à mon ancienneté sur la BI
- Migration des données à ma charge à partir de sources multiples
- Mise en place d'OpenProject afin de suivre les tâches et leur priorité
Environnement
| Environnement technique | Technologies | PowerBI, SQLServer, OpenProject |
| Outils | Suite Office, BugTracker | |
| Méthodes | Agile, Cycle en spirale |
Mission
eLogbook, carnet de bord électronique pour le A380.
Système embarqué.
Travail réalisé
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et tests fonctionnels
- Rétroingénierie de modules existants
- Normalisation des spécifications (processus interne Airbus)
- Elaboration de tableaux de bord d'avancement des tests par de l'analyse BI (Charts)
- Acceptance des modules livrés
Résultats obtenus
- Projet non achevé lors de mon départ pour Grenoble
- Connaissance très rapide du niveau de qualité des livrables par de l’analyse BI (Charts)
Environnement
| Environnement technique | Technologies | Serveurs embarqués, Delphi, Java |
| Outils | Suite Office | |
| Méthodes | Cycle en V |
Mission
OIS/OIT, système embarqué, terminal informatisé de pilotage pour le A380.
Système embarqué.
Travail réalisé
- Côté AMOA
- Activité principale de tests fonctionnels et validations fonctionnelles
- Reportings très fréquents dus à une forte criticité
- Validation similaire au mode Extreme Programming sur certains aspects
- Côté gestion de projet
- Activité principale de coordination des différentes équipes
- Coordination des chefs de projet Airbus
- Reporting projet
Résultats obtenus
- Projet non achevé lors de ma reprise d’étude Miage M2
- Connaissance très rapide du niveau de qualité des livrables par de l’analyse BI (Charts)
Environnement
| Environnement technique | Technologies | Serveurs embarqués, Java |
| Outils | Suite Office |
Mission
Mise en place d’un portail de service pour les 4500 Agents du C.G.I.
Budget de 1M€.
Travail réalisé
- Soutien sur le pilotage de prestataire et les phases de tests
- Mise en place d'outils pour la validation des livrables
- Mise en place du reporting par tableaux de bord
- Côté technique
- Encadrement du prestataire (check-lists de livraison)
- Remise à niveau de tous les environnements TEST/PREPROD/PROD
- Processus de monitoring de serveur (création et vérification quotidienne)
- Pilotage de la prestation de benchmarking
Résultats obtenus
- Connaissance très rapide du niveau de qualité des livrables par de l’analyse BI (Charts)
- Cohérence technique des serveurs restaurée permettant des livraisons plus propres
- Alertes efficaces notamment sur la saturation des serveurs (CPU/Disques)
Environnement
| Environnement technique | Technologies | Serveurs virtuels, Linux, MySQL, Java, SQL |
| Outils | eXo Platform, Mantis BT, Nagios, Tableaux de bord VBA/PHP |
Mission
Refonte totale du système de gestion des assurés de l’OIT, en tant que SaaS.
Budget de 320K€ / Projet de 620 jh.
Travail réalisé
- Management du projet
- S'assurer de la qualité des livrables
- Utilisation de la méthode SCRUM
- Daily + Sprints de 3 semaines en général
- Extreme Programming pour certains aspects Métier les plus complexes
- Management de l'équipe
- Recrutement des nouveaux intervenants (3 sur 5.5 personnes au total)
- S’assurer de la montée en compétences sur une nouvelle technologie
- Gestion conflits et remotivation de l’équipe
- Gestion administrative (permis de travail, évaluation, notation)
- Business Analyst
- Interviews utilisateurs finaux
- Rédaction des spécifications et plans de tests
- Coordination entre modules (plusieurs moyens d’obtenir la même information)
- Administrateur base de données
- Réaliser la migration des données SQLServer vers Oracle
- Assurer la cohérence des données médicales et financières
Résultats obtenus
- Livrables développés : OK, pas de retour majeur (seulement mises au point)
- Equipe très soudée avec travail en commun sur d’autres projets
- Cahier de spécifications : complets, précis ayant permis un minimum de retour
- Migration ayant permet d’identifier des pertes nombreuses d’information sur SQLServer
- Libération d’une ressource cliente qui était monopolisée pour des patches SQLServer
- Stabilisation d’une application obsolète, bancale
- Avenant permettant une augmentation du chiffre de 300%
Environnement
| Environnement technique | Technologies | FLEX, JBoss, Oracle, Java, SQLServer |
| Outils | MSProject, ETL Talend, Suite Office, BugTracker | |
| Méthodes | Agile |
Mission
Mise en place d’un portail d’entreprise à l’Etat Major.
Réseau Secret Défense.
Travail réalisé
- Interview utilisateurs finaux
- Cadrage des besoins en assistance avec l’AMOA
- Mise en place des environnements de développement (clients + serveurs)
- Elaboration d'un prototype
- Itérations de 1 mois
- Choix des technologies Open source
- Encadrement de l'équipe de développement
- Garantir le respect du planning
- Développement des modules du portail
- Administration des serveurs et des bases de données
Résultats obtenus
- Délai divisé par deux pour les premiers prototypes
- Feu vert sur la mise en place d’un portail sur chacune des bases aérienne
- Développement du pôle « Applications Web » au sein de l’unité
Environnement
| Environnement technique | Technologies | Linux, PosgreSQL, PHP, SQL |
| Méthodes | Cycle en spirale (prototypage) |
Mission
Refonte d'un projet international FR/ES/CH portant sur la BI.
Outil décisionnel des stratégies de vente des produits HP (ordinateur, imprimantes)
Travail réalisé
- Analyser les processus de contrôle des ventes
- Processus Métier ventes/distribution HP/Partenaires Worldwide, forte interaction utilisateurs internationaux (ES/FR/CH/RU/RO/US)
- Délais très courts donc mise en place de la méthodologie Extreme Programming, plus efficace
- Développement de l'outil décisionnel
- Assurer une qualité des données dans un secteur sensible (finances)
- Travail sur des environnements de production « not stopable », 24/7/365
- Formalisation du code pour une maintenabilité efficace
- Formation du client afin d’assurer son autonomie
- Industrialisation des processus de mise à jour des tableaux de bord
Résultats obtenus
- Formalisation du code pour une maintenabilité efficace (demande expresse du client)
- Formation du client afin d’assurer son autonomie
- Données stabilisées
- Processus de mise à jour des tableaux de bord BI industrialisé
Environnement
| Environnement technique | Technologies | MS Office (VBA), SQLServer |
| Outils | Business Object, Qlikview | |
| Méthodes | UML |
Mission
Projet de calcul des indemnités commerciales en fonction des ventes SFR (parts variables des salaires).
Travail réalisé
- TMA, adaptation du code en mode non figé
- Normalisation du code existant (bonnes pratiques, dossier de programmation)
- Mise en place d'un modèle de base de données adapté au « non figé »
- Création des modules Métier issus de nouveautés (entre autres la fusion SFR/Numericable)
- Interviews utilisateurs finaux et AMOA
- A titre personnel, optimisation du calcul central, le cœur de l'application
- Migration sur un SGBD performant et multiutilisateur.
- Répartition multibases de l'information pour accélérer les tableaux de bord
Résultats obtenus
- Application opérationnelle par rapport aux années figées
- Aucun retour négatif sur les évolutions
- Capacité d’amélioration sur le code source, au niveau du cœur du programme
Environnement
| Environnement technique | Technologies | Ms Office (VBA+Access), SQLServer |
| Outils | Talend pour mon initiative personnelle |
Mission
Application des normes de qualité du café.
Reprise en totalité d’une application du Shadow IT (MS Office) et transformation en SaaS (JBoss / Oracle).
Travail réalisé
- Correction du modèle existant de base de données
- Garantir une forme 3N
- Dénormaliser partiellement des tables de calcul
- Migrer l'information MySQL vers Oracle
- Opération de fusion et éclatement de données
- Génération de batches
- Industrialisation des processus (supervision, injections de données)
- Administrer les différentes bases (Test / Intégration / Production)
- Correction des erreurs Oracle
- Optimisation du processus de migration (mise en RAM des tablespaces)
- Mise en place d'une documentation de compétence sur Talend (pros / cons)
Résultats obtenus
- Cohérence des données obtenue, optimisations accélérant l’affichage des tableaux de bord BI Utilisation de Talend permettant une réutilisabilité du processus de migration
- Diminution des temps de migration significative (de 14 heures à moins de 3 heures) Capitalisation des connaissances sur l’ETL Talend
Environnement
| Environnement technique | Technologies | Oracle, Java, Linux |
| Outils | Talend | |
| Normes | AAA RainForest | |
| Méthodes | UML |
Mission
Mise en place d'un portail de gestion des écoles du Ski Français (suivi des moniteurs, des élèves et des prestations offertes).
Travail réalisé
- Maintenance quotidienne
- Assurer la stabilité quotidienne de la base d’intégration vs production
- Créer des jeux de données de test pour les 15 consultants+fonctionnels
- Evolution
- Assurer la migration des données originelles vers TXT+Excel > SQLServer
- Industrialiser les changements du modèle de données
- Industrialiser les injections de données de tests fonctionnels
- Industrialiser la vérification du référentiel de données (référentiel commun à toutes les écoles)
- R&D
- Imaginer un/des systèmes d’analyses statistiques
Résultats obtenus
- Stabilité : Aucune vérification n’avait été faite à ce jour
- Données de test : Mise en place de bases en poste local avec batch d’alimentation permettant de ne bloquer que le consultant plutôt que le groupe en entier
- Migration+Référentiel : Mise en exergue d’incohérences sévères de données donc correction
- Centralisation+Versioning des modifications du modèle
- Statistiques : mise en place de Power pivot+Excel plutôt qu’un requêteur complexe et spécifique
Environnement
| Environnement technique | Technologies | SQLServer 2008R2 |
| Outils | PowerPivot, Excel 2010, Powershell, SVN |
| Compétence |
• Consultant BI • AMOA, Chef de projet MOE • Interventions en tant que : – Administrateur de bases de données – Administrateur Système (Linux/Windows) |
| Compétences détaillées |
• Prise de responsabilité • Etre pragmatique • Capacité d’écoute • Empathie • Esprit de synthèse • Capacité à convaincre et à mobiliser • Aisances orale et écrite • Proactif • Gestion des risques • Gestion des équipes (internes/externes) • Gestion des conflits |
| Activités |
• Accompagner le client à toutes les phases du projet • Identifier les besoins Métier • Rédiger le cahier des charges, les spécifications et plans de tests • Acceptance des livraisons • Conduire le changement en assistant les utilisateurs • Assurer le reporting à la hiérarchie |
| Secteurs |
• Industries : Aéronautique • Services publics, administrations : Collectivités territoriales, Armée |
| Domaines |
• Logiciels embarqués sur Airbus (principalement des outils des pilotes) • Gestion de RH, portail de collaborateurs, gestion d’assurance sociale • Gestion commerciale (service et matériel) |
